「経験値、体験値にとらわれない教育システムとは?」

4月の新人研修も終わり
弊社では新人アカデミーが始まっています。
今年から短期育成制度をさらに進め、育成担当のスタッフには
「半年間でカットができる教育プログラムを考えてほしい」とお願いをしました。

そうしたことにより別の教育も飛躍的に進み、
全体的に影響を及ぼし始めています。

この時に一番難しいのは、
オーナー及び先輩スタッフの発想を変えることだと感じています。

私はこの業界に入って40年になりますが
常に変化を恐れず
時代に合わせて挑戦をし
チャンスを掴んできました。

では、どのように発想が変わることが正解だと思いますか?

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